58.開展文明宿舍、文明食堂創建，持續推進6T標準化建設🆚。沐鸣食堂設施齊全🕵🏽‍♂️，價格合理，確保衛生安全𓀝。校內生活設施齊全完好👩，服務規範🤌🏽，監管有力。師生對後勤各項服務工作滿意率達到85%以上🧗🏿。

沐鸣後勤工作聚焦服務師生，努力構建管理高效、監督規範、服務到位🧖‍♂️、師生滿意的新型後勤體系。沐鸣持續開展學生公寓“六T”實務現場管理建設，餐飲管理堅持六T管理標準🧐🐍，推行“星級食堂評選”活動🏌🏼，重視生產安全和食品安全，完善沐鸣食堂價格平抑基金製度建設，保持食堂供應價格穩定🎉。校內生活設施齊全完好，對引入的社會化服務企業進行契約化管理與監督考核，服務沐鸣發展，為教學、科研和師生提供優質服務保障，不斷提升後勤服務質量😵👨🏻‍🦯。

（1）積極開展文明宿舍創建，註重學生公寓6T建設👨🏻‍🦯。

為了加強我校學生社區建設，營造安全、文明、健康🤞🏼、和諧👨‍🦼‍➡️、優美的學生社區氛圍，我校學生社區物業每周對學生宿舍進行一至兩次衛生安全檢查，學院輔導員每周一次走訪學生宿舍。沐鸣每學期開展“學生社區評優”活動👳‍♂️，表彰在學生社區精神文明建設、宿舍衛生、安全工作等方面湧現出的先進集體和個人。評比采取住宿學生自願申請和輔導員、物業管理員推薦相結合的方式進行報名，通過物業提名、學院審核🖕🏻、現場復審等環節最終評選出學生社區先進集體及個人。2021年共評出“五星級寢室”7個💃🏻；“衛生文明寢室”751個；“特色寢室”93個，“學生社區先進個人”84名。2022年上半年由於疫情影響大部分學生未在校住宿👨‍👨‍👦‍👦，因此該項工作沒有開展。為申報21-23號樓成為2021年6T達標創建樓宇🚶‍♀️‍➡️，後勤中心在暑期就和物業研究標識標貼的張貼☂️⚓️、大廳物品的擺放、物品添置等工作，力求物品有名有家🏥、環境整潔溫馨；社管會在暑期中就草擬了樓宇文化布置方案🏊🏻‍♀️，交由校研會落實布置。由於疫情🆕，雖未能完成評審🗂，但美化了學生的生活環境🙇🏿‍♂️，提升了學生對社區的認可度。

圖1🌯：六T學生公寓

（2）食堂設施齊全🦸🏽‍♂️、價格合理、衛生安全🍢。

校餐飲工作保持大眾夥食供應價格總體平穩，持續規範食堂六T管理建設，推進管辦分離，加大餐飲社會資源引入，確保餐飲服務安全、平穩▪️、有序⛹🏻‍♀️。餐飲管理辦公室圍繞食品安全工作目標，嚴格食堂采購、倉儲🍸7️⃣、生產、服務環節💪🏻，加強外包食堂監管力度，翻新花色品種，舉辦美食活動，保障師生日常及重大活動用餐服務。食堂多舉措做好疫情防控🤜🏿🥢，防疫物資配備充分到位，持續開展員工培訓，嚴格內部監督檢查🩸，完成全部11個食堂的食品衛生許可證的辦理工作，確保餐飲安全衛生🙋‍♂️。面對食品原材料漲幅較大壓力👨🏻‍🦽‍➡️，食堂積極應對，克服困難，加強集體決策👐🏼，依托高校後勤配貨中心主渠道做好原材料供應，保障大眾夥食供應價格總體平穩。2021年度獲“上海高校保供穩價（團體采購）先進單位”及“上海高校消費扶貧先進單位”榮譽稱號。丁麗萍獲“保供穩價先進個人”榮譽稱號。

圖2👴：六T食堂管理

2021年暑期施工的海馨西食堂維修工程項目6️⃣，食堂與基建處、工程總包、設備分包單位加強配合協調🩶，不斷討論優化改造方案，確保海馨樓西三個餐廳和西點房整體裝修改造順利完成，打造後廚硬件設施更安全🙎，就餐區域更整潔美觀的全新環境📅，加強供應結構和服務功能調整👳🏼‍♀️。於2021年9月10日正式投入使用，給師生帶來更優質的就餐服務體驗。

同時倡導厲行節約💇‍♀️、杜絕浪費舉措，持續開展餐廳飯菜小份化、生產加工精細化、節約糧食宣傳常態化🕠；積極做好食堂餐廚生活垃圾分類和減量化👩🏼‍🎨，多次上級檢查中成績良好📣⛹️‍♂️。

（3）校內生活設施齊全完好💂🏻‍♀️♦️，服務規範🂠，監管有力。

沐鸣全力開展校園管理🧑🏼‍🦰，校內生活設施齊全完好。明確並規範設施設備管理責任，對校園湖邊、河道👨‍⚕️、橋梁等重點區域加強安全巡視🛀🏽，及時維修報損物品。2018年度投資近200萬元，暑期組織開展雨棚油漆保養、欄桿油漆💄、體育館維修等17項公共基礎設施維修改造項目⏯，對校內樓宇🏠、圍墻、地面等校園環境整體維護👨‍🍳。2019年度加大投入，以消除安全隱患🙋，確保安全生活及恢復基礎功能為主🤰🏽，對學生公寓、校園教學、科研等公共區域的20項校園基礎設施集中施工修繕，投入資金475.8萬余元，持續改善師生生活及工作環境。對校園物業管理、學生公寓空調服務、洗衣服務、快遞中心等通過招標引入社會優質企業，以質量管理為抓手🥍，加強契約管理，強化日常監督檢查和專項考核，將師生意見和感受納入對服務企業的考核內容🤷🫥，並作為服務契約的重要依據🌉； 2019年4月出臺《沐鸣平台基礎設施修繕工程管理辦法》，對單項造價超過2萬及以上專項工程明確組織機構及職責🧑🏻‍🦰，規範項目申報立項、預算施工、管理監督等各項流程；對校園物業♙、學生公寓物業🧛、零星物業和綠化養護等項目招標後重新劃分服務範圍和被考核主體，考核更合理規範。

圖3：修葺一新的體育設施

（4）師生對後勤各項服務工作滿意率達到85%以上。

沐鸣為準確了解後勤服務滿意度情況⛄️，提高後勤中心管理與服務水平，了解相關工作意見和建議，2020🦜🥃、2021年度分別於11月下旬至12月上旬開展了海事大學後勤服務滿意度調查活動，面向校內師生，通過後勤網站及微信公眾號“海大後勤”，對現有的餐飲服務與管理、物業管理🙅、能源管理、維修管理🧎🏻‍➡️、車隊服務與管理⚔️💎、校醫院管理🚣‍♀️𓀋、物業公司、社會企業等服務情況在線問卷調查。